Mit 2025 blicken wir auf ein Jahr, das uns sowohl gefordert als auch bereichert hat. In unserer vierteiligen Advents-Serie geben wir Einblicke in die Erfahrungen, die wir gesammelt haben, und die Erkenntnisse, die wir mit ins neue Jahr nehmen werden.
Das Jahr 2025 war für die Energiewirtschaft, und damit auch für ce|co, geprägt von Herausforderungen. Überrascht hat dieser Umstand nicht, denn ein Regierungswechsel geht in der Regel immer mit einer Phase energiewirtschaftlicher Neuorientierung einher. War in der Vergangenheit so und wird wohl auch in Zukunft nicht anders sein.
Die Energiewirtschaft ist es inzwischen gewohnt im Spannungsfeld von politischen Rahmenbedingungen und großem unternehmerischen Risiko zu agieren. Der Schwebezustand zwischen Planungssicherheit und strukturellen Umbrüchen ist das neue Normal.
Als Berater der Energiewirtschaft und Spezialisten im Themenfeld Wärme, helfen wir unseren Kunden, seit jeher, mit diesem neuen Normal professionell umzugehen. Zwei sehr erfolgreiche Bereiche unserer Beratungsleistung in diesem Jahr waren die Themenfelder Kommunale Wärmeplanung (KWP) und Transformationsplan nach BEW.
Unser Kollege Philipp Melzer konnte mit seinem Team den erfolgreich eingeschlagenen Pfad weiter ausbauen und eine Vielzahl von Wärmeplänen mit unserer Software simergy erstellen. Die großen Highlights in diesem Jahr waren unsere Mitwirkung am Wärmeplan der Stadt Köln sowie das interkommunale Kooperationsprojekt zur Wärmeplanung Emscher-Lippe der Städte Bottrop, Gelsenkirchen und Gladbeck im Ruhrgebiet. Besonders stolz sind unsere Kollegen auf ihre Wettbewerberfolge im Land Brandenburg. Mit den Städten Cottbus und Brandenburg an der Havel dürfen wir zwei wichtige Kommunen bei ihrer Planung begleiten. Brandenburg an der Havel ist für uns dabei auch eine Blaupause für Synergieeffekte, weil der dazugehörige BEW-Trafoplan direkt von Bianca Lehmann und ihrem Team bearbeitet wird.
Die Herausforderungen der Wärmewende sind so groß, dass jedes Krümelchen Effizienz gebraucht wird, um am Ende zu gleichzeitig bezahlbaren und nachhaltigen Lösungen zu gelangen. Ein wichtiges Element spielt dabei die Standardisierung aller Prozessschritte entlang der notwendigen Prozesskette. Dazu gehört insbesondere die standardisierte Kalkulation komplexer Versorgungssysteme.
Mit unserer hauseigenen Software QuaSiMo (www.quasimo.de) konnten wir unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Kalkulationen in zweierlei Hinsicht zu optimieren. Zum einen optimieren wir die Ergebnisse der Kalkulationen und Business Cases und zum anderen verkürzt QuaSiMo den Aufwand für die Erstellung der Kalkulationen auf einen Bruchteil des üblicherweise veranschlagten Zeitaufwandes.
Zeitaufwand ist auch ein wichtiges Stichwort im Bereich Vertrieb. Gemeinsam mit unserem Kunden Energieversorgung Halle GmbH (EVH) konnten wir in 2025 ein neuartiges Tool zur Unterstützung des Vertriebs von Wärmelösungen entwickeln. Unser WärmeWegWeiser, in Halle unter dem Namen HeizungsCheck (Unser HeizungsCheck | SWH. EVH) bekannt, zeigt eindrucksvoll, wie moderne Vertriebsunterstützung aussehen kann.
Die Herausforderungen werden auch 2026 nicht abreißen. Es ist zu erwarten, dass die Karten im Wärmemarkt nochmals neu gemischt werden, wenn aus dem GEG das GMG wird. Auch im nächsten Jahr gilt die Devise: genau analysieren, die richtigen Schlüsse ziehen und dann effizient umsetzen. Wer auf ruhigere Zeiten warten will, der wartet womöglich für immer. Auch das gehört zum neuen Normal.
Wir wünschen allen unserer Kundinnen und Kunden und ihren Familien ein gesegnetes Weihnachtsfest und ein frohes neues Jahr 2026. Juliane Hauskrecht & Immo Klaus Drobnik
