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Unternehmens- und Bereichsstrategien

Erarbeitung von Vision, Mission, Unternehmens-/Bereichszielen, Ableitung von Strategien und Operationalisierung in Maßnahmen auf Basis tiefgreifender Marktkenntnisse

Organisation und Prozesse

Ausrichtung an den Anforderungen des Marktes, Erarbeitung von Zielmodellen einer wirksamen Aufbau- und Ablauforganisation inkl. Fragen wie Dimensionierung, Digitalisierung, Make or buy

Positionierungsansätze

Erarbeitung einer Positionierung zu neuartigen bzw. bislang nicht bearbeiteten Themen, z. B. Smart City, E-Mobilität, etc.

Begleitung von Gremienentscheidungen

Vorbereitung und Verhandlungsvorbereitung und Begleitung im Rahmen von großen Ausschreibungsverfahren oder Kooperationsprozessen

Strategisches Sparring

Strategisches Sparring mit ce|co als Soundingboard, kritischer Berater, Branchen- und Marktkenner und Netzwerker

Kooperationen

Analyse der möglichen Intensivierung der Zusammenarbeit einzelner Funktionsbereiche und Erarbeitung von diesbezüglichen Zielmodellen inkl. Umsetzungsbegleitung

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Joachimsthaler Str. 20,
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